TOCPRO — Профессиональные мероприятия по Теории ограничений

Встречи собирают практиков Теории ограничений из разных сфер и позволяют поделиться опытом и услышать реальные кейсы внедрения ТОС.

Формат встреч позволяет не только повысить уровень квалификации, обсудить бизнес-вопросы в неформальной обстановке, но также завести новые деловые и просто приятные знакомства.

Предстоящие мероприятия

Следующие мероприятия по Теории Ограничений ждите в 2017 году.

Мы обязательно разместим информацию, а пока что можете связаться с нами и задать вопросы.

Спасибо! Когда появятся новости — мы вам обязательно напишем.

Участники

НеоТек

ФГУП Тюменское ПРоП

Савушкин продукт

Санта Бремор

Русское море

MERA

OZ.by

Аптечная сеть «Аптека Бердская»

Садовые машины

Финансовая Группа БКС

S7 Информационные технологии

Мегафон

СВФ Группа

Гроспирон

Бердский электромеханический завод

Завод электротермического оборудования

2ГИС

ROCKWOOL

Rosa Santana

Автомаркет ZIP

Академпарк

Биомастер

Домоцентр

ИНКОМ

Инструментальный мир

Катрен

Логиском

Мама+Я

НИИТО

НСТ

ОРДЕР

ОРЦ

ПОЛЮС-СТ

Партнёр

Промавто

Промтех - НН

СПАР Миддл Волга

Сатурн

Толедо

Хлебушек

Цикл

Эль

Яблоко

Проведенные мероприятия

8, 9 ноября 2016, Москва
TOCPRO #9 — мастер-классы

Мастер-класс «Управление запасами и ассортиментом складов и магазинов. Подход теории ограничений»

Наталья Анисимова (Россия), Гедрюс Бальнис (Литва)

2 дня мастер-классов об инструментах теории ограничений для управлению цепью поставки, запасами и ассортиментом складов и магазинов прошли. Было много вопросов и обсуждений по поиску ограничениий в цепи поставки, специфическим вопросам расчета и управления буфером, по работе с ассориментной матрицей, мотивации сотрудников. Опытные участники, уже прошедшие внедрение решений TOC, делились опытом о том, с чем столкнулись во время внедрения и какие решения оказались наиболее успешными.

20, 21 октября 2016, Новосибирск
TOCPRO #8 — мастер-класс

Мастер-класс «Как построить фабрику проектов: применение методики критической цепи в многопроектной среде»

Нерюс Ясинавичюс (Литва)

Проекты выходят за рамки сроков, бюджета и с нарушением спецификации по ряду достаточно объективных причин. Неопределенность заставляет исполнителей закладывать много подстраховки при оценке длительности задач, т.к. срок, названный при предварительной оценке, становится обязательствами исполнителя. А далее включается ряд психологиических факторов: закон Паркинсона, синдром студента… Мы все о них слышали и испытывали на себе, но Нерюс продемонстрировал с помощью симулятора, что завершить проект в срок при традиционном планировании, практически невероятно. Методология критической цепи теории ограничений позволяет избежать раздуваний сроков каждого отдельного этапа проекта, но при этом создать защиту проекта от нарушения обязательств по срокам, бюджету и спецификации. Об этом и был мастер-класс, на котором присутствовали представители компании из разных отраслей составили планы своих проектов по методологии CCPM

19, 20 октября 2016, Таллинн
Операционные показатели ТОС для принятия управленческих решений

Учебный модуль «Операционные показатели ТОС для принятия управленческих решений»

Одед Коуэн (Израиль), Елена Федурко (Эстония)

18, 19 октября 2016, Новосибирск
TOCPRO #7 — мастер-класс

Мастер-класс «Как построить фабрику продаж»

Нерюс Ясинавичюс (Литва)

Продажи — это процесс. А теория ограничений имеет решения для управления процессами. Мы обсудили на мастер-классе как этот процесс создать и сделать подобным производственному конвейеру, по которому идет поток клиентов, как сделать его максимально прозрачным, как выявлять и устранять препятствия, мешающие успешно продавать, что такое предложение «мафии». Каждый участник расписал свой процесс продаж и получил обратную связь от Нерюса. Самые жаркие вопросы мастер-класса — мотивация менеджеров по продажам и вред CRM-систем.

1, 2 октября 2016, Таллинн
Работа с шестью слоями сопротивления — логические инструменты ТОС, техники убеждения и система мотивации

Учебный модуль «Работа с шестью слоями сопротивления — логические инструменты ТОС, техники убеждения и система мотивации»

Елена Федурко (Эстония)

В рамках совместной программы tocExpert и TOCPA Schools International Елена Федурко и Одед Коуэн провели 2-дневный курс на русском языке в Таллинее о работе с сопротивлениями. Были рассмотрены такие вопросы:

• Три типа индивидуального отношения к переменам
• Прохождение через перемены – кривая «культурного шока»
• Шесть слоев сопротивления
• Как понять во время общения, на каком слое сопротивления находится собеседник
• Как услышать в процессе разговора, в формат какого логического инструмента можно перевести содержание высказывания собеседника: Туча, Логический кластер «если…то…потому что…», Негативная Ветвь, Позитивная Ветвь
• Какую логическую работу в рамках применяемого логического инструмента нужно вынести за рамки режима «он-лайн» для домашней работы и дальнейшей работы с собеседником
• Работа с кейсами и упражнениями в области применения логических инструментов в режиме «он-лайн»
◦Особенности работы с 6 слоями сопротивления в зависимости от того, на каком этапе находится работа по внедрению желаемых перемен, и от того, на каком управленческом уровне находятся руководители и специалисты, вовлеченные в данную идею:
◦ этап «продажи» своей идеи лицам, принимающим решения
◦ этап внедрения идеи: как достичь сотрудничества подчиненных и руководителей смежных служб
◦ этап внедрения идеи: как достичь того, чтобы высшее руководство не потеряло интерес и поддрживало внедрение
• Как создать синергию логических инструментов и техник коммуникации и убеждения в работе с 6 слоями сопротивления
• Важные факторы в процессе общения: индивидуальные карты и фильтры, диктующие процесс обработки информации
• Шесть мотивационных категорий поведения
• Как в процессе общения определить в какой мотивационной категории поведения находится собеседник в каждом конкретном контексте
• Коммуникационные техники для обеспечения совпадения формулировки предлагаемой идеи с мотивационной категорией собеседника
• Критические вопросы системы мотивации: «Скажите, как вы меня оцениваете, и я скажу, как буду себя вести»
• Мотивация сотрудников в процессе внедрения перемен
• Как интегрировать операционные решения, логистические механизмы и результаты внедрения в систему мотивации

20, 21 сентября 2016, Новосибирск
TOCPRO #6 — мастер-класс

Мастер-класс «Теория ограничений для производственных предприятий»

Наталья Анисимова (Россия)

Первый мастер-класс в осеннем сезоне мероприятий по Теории Ограничений прошел!
Мы говорили о том, как искать ограничения и как управлять компанией со знанием своего ограничения, спорили о себестоимости и подходах к оценке финансовых решений, обсуждали механизмы ТОС для планирования и контроля производства, на симуляторе сравнивали результаты традиционного управления потоком и по ТОС. Спасибо участникам за интересные вопросы и кейсы.

15  18 сентября 2016, Таллинн
Управление организациями через ограничение

Учебный модуль «Управление системами через ограничение — для владельцев бизнеса и топ-менеджмента»

Одед Коуэн (Израиль), Елена Федурко (Эстония)

1  3 сентября 2016, Таллинн
Управление производством и материалами по ТОС

Учебный модуль «Управление производством и материалами по ТОС»

Елена Федурко (Эстония)

В рамках совместной программы tocExpert и TOCPA Schools International Елена Федурко и Одед Коуэн провели 3-дневный курс для собственников и руководителей на русском языке о том, как управлять производством по теории ограничений.

19, 20 мая 2016, Новосибирск
TOCPRO #5 — мастер-классы

Мастер-класс «Как построить фабрику проектов: применение методики критической цепи в многопроектной среде»

Нерюс Ясинавичюс (Литва)

Проекты выходят за рамки сроков, бюджета и с нарушением спецификации по ряду достаточно объективных причин. Неопределенность заставляет исполнителей закладывать много подстраховки при оценке длительности задач, т.к. срок, названный при предварительной оценке, становится обязательствами исполнителя. А далее включается ряд психологиических факторов: закон Паркинсона, синдром студента… Мы все о них слышали и испытвыали на себе, но Нерюс продемонстрировал с помощью симулятора, что завершить проект в срок при традиционном планировании, практически невероятно. Методология критической цепи теории ограничений позволяет избежать раздуваний сроков каждого отдельного этапа проекта, но при этом создать защиту проекта от нарушения обязательств по срокам, бюджету и спецификации. Об этом и был мастер-класс, на котором присутствовали представители компании из разных отраслей: разработка ПО, дистрибуция, ритейл, девелопмент, транспортно-логистические услуги

18 мая 2016, Новосибирск
TOCPRO #4 — мастер-класс

Мастер-класс «Как построить бизнес, работающий как часы»

Нерюс Ясинавичюс (Литва)

Мастер-класс для собстенников и руководителей малого и среднего бизнеса. Как из бизнеса, съедающего всё время, создать бизнес, приносящий деньги? Ответы есть в методологии теории ограничений (TOC) и Lean.

13, 14 мая 2016, Москва
TOCPRO #3 — мастер-классы

Мастер-класс «Практика внедрений теории ограничений Голдратта»

Наталья Анисимова (Россия), Гедрюс Бальнис (Литва)

Мастер-класс «Оптимизация запасов и ассортимента. Подход теории ограничений»

Наталья Анисимова (Россия), Гедрюс Бальнис (Литва)

2 мастер-класса ТосPro#3 прошли. Первый мастер-класс был посвящен системному подходу ТОС, финансовым показателям теории ограничений и калькуляторам прохода, механизму буфера для логистических потоков (времени, запасов, диагональному буферу критической цепи) и инструменту мыслительных процессов Туча. Мы обсуждали специфику применения инструментов теории ограничений на предприятиях слушателей: мебельная промышленность, строительство, программное обеспечение, дистрибуция… Второй день был посвящен подробному разбору решений теории ограничений для управления запасами в цепи поставок и кейсам внедрений с обсуждениями решений и их последствий. Самыми обсуждаемыми вопросами второго дня были «тонкие» специфические настройки динамического управления буфером запаса, управление «хвостом» ассортимента и вопросы мотивации сотрудников, имеющих отношение к запасам и ассортименту. Около 20 кейсов за 2 дня позволили участникам понять, как применять на практике те инструменты, о которых они читали в книгах Голдратта и получить новые знания.

16 апреля 2016, Новосибирск
25 Международная конференция практиков TOCPA

Конференция «25 международная конференция Ассоциации практиков теории ограничений ТОСРА»

Одед Коуэн (Израиль), Елена Федурко (Эстония), Наталья Анисимова (Россия), Гедрюс Бальнис (Литва), Александр Меренков (Россия)

Конференция Международной ассоциации практиков теории ограничений TOCPA проходила в Новосибирске во второй раз. Конференция собрала участников из Москвы, Новосибирска, Нижнего Новгорода, Омска, Томска, Тюмени, Тулы, Владивостока, Иркутска, Челябинска, Перми, Коврова. На конференции выступили 5 экспертов TOC из 4 стран.

25 февраля 2016, Нижний Новгород
TOCPRO #2 — мастер-классы

Мастер-класс «Принципы Теории ограничений для прибыльного управления запасами»

Наталья Анисимова (Россия), Гедрюс Бальнис (Литва)

Мастер-класс TocPro#2 собрал руководителей и собственников производственных предприятий, дистрибуции и ритейла из Нижнего Новогорода и ближайших областей. Вместе с экспертами Теории Ограничений — Натальей Анисимовой и Гедрюсом Бальнисом — они обсуждали преимущества подходов ТОС к управлению компаниями, отличие учёта по проходу от традиционного учёта, решения для управления запасами, подходы к управлению ассортиментом. Совместное решение и анализ реальных кейсов внедрения позволило участникам оценить, как решения ТОС влияют на деятельность компаний. Также интерес участников вызвало выступление Дениса Чайковского — директора компании «Инструментальный мир» — о внедрении решений ТОС и полученных результатах.

28, 29 ноября 2015, Новосибирск
TOCPRO #1 — мастер-классы

Мастер-класс «Теория ограничений в действии»

Наталья Анисимова (Россия)

Мастер-класс «Управление запасами и ассортиментом. Подход теории ограничений»

Наталья Анисимова (Россия), Гедрюс Бальнис (Литва)

Мастер-классы ТосPro#1 по теории ограничений прошли. Собственники и руководители из 6 городов России (от Москвы до Владивостока) собрались для обсуждения вопросов поиска ограничений, финансового обоснования решений, изучения решений ТОС для управления производством, запасами, проектами. Провели мастер-классе сертифицированных эксперты-практики ТОС Гедрюс Бальнис и Наталья Анисимова. Оба мастер-класса получились максимально практичными и полезными, т.к. включали материалы реальных внедрений решений теории ограничений. Опытные участники рассказывали о сложностях с которыми столкнулись проектах и результатами внедрений, а новые участники сразу проецировали полученные знания на свою специфику бизнеса и отвечали на вопросы друг друга, оперируя терминами теории ограничений.

23 октября 2015, Москва

20 Международная конференция ассоциации ТОС-практиков ТОСРА

Одед Коуэн (Израиль), Елена Федурко (Эстония), Наталья Анисимова (Россия), Оксана Теновская (Россия)

Конференция была специализированная и посвящена финансовой тематике. Более 70 специалистов банковской и инвестиционной сфер и высших руководителей компаний обсуждали три центральных вопроса будущего любой компании:

  • Насколько компания может улучшить свои финансовые результаты?
  • Как быстро?
  • За счет чего?

Эти вопросы требуют ответа при внутренней оценки потенциала компании и при внешней оценке банками и инвестиционными компаниями.

Бурное обсуждение вызвали вопросы оценки заемщиков банков по подходу ТОС, практика и возможности применения инструментов ТОС в банковской и инвестиционной сфере.

Скоро появятся материалы конференции в pdf-формате, а позже и видео выступлений и обсуждений.

23, 24 мая 2015, Новосибирск

18 Международная конференция ассоциации ТОС-практиков ТОСРА

Мастер-класс ТОСРА «Алгоритм принятия решений на основе финансовых показателей ТОС»

Одед Коуэн (Израиль), Елена Федурко (Эстония), Наталья Анисимова (Россия)

Первая конференция ТОСРА, проведенная не в Москве, а в регионе, собрала около 100 экспертов, практиков и интересующихся теорией ограничений руководителей и собственников предприятий. Большинство выступлений было о российском опыте применения ТОС. Закончилась конференция экскурсией на предприятия Технопарка.

Во второй день Одед Коуэн, Елена Федурко и Наталья Анисимова провели мастер-класс «Алгоритм принятия решений на основе финансовых показателей ТОС».