От ремесла к бизнесу. Применение Теории Ограничении в систематизации бизнеса

Подробнее о программе

«Болезнью ремесла» больны не только маленькие, но и достаточно крупные компании, в которых деятельность отдельных департаментов держится на плечах нескольких сотрудников. Если с этими сотрудниками что-то случится, отдел развалится.

Как из бизнеса, съедающего всё время владельца, создать бизнес, приносящий деньги и работающего без постоянного участия владельца? Увеличение эффективности бизнеса является основной проблемой для руководителей предприятий. Методологии теории ограничений (TOC) и бережливого производства (Lean) содержат инструменты, с которыми за короткий промежуток времени можно значительно повысить эффективность компаний. Сертифицированный ТОС эксперт Нерюс Ясинавичюс покажет, как достигнуть стабильности компании и в тоже время обеспечив рост.

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ:

• чувствуют, что они и их бизнес может достичь гораздо лучших результатов
• готовы изменить свои привычки и методы развития бизнеса;
• хотят улучшить свои способности владельца бизнеса;
• хотят поднять свой бизнес на более высокий, качественный и количественный уровень;
• хотят создать конкурентоспособный и процветающий бизнес, который будет зарабатывать деньги сейчас и в будущем;
• хотят иметь больше свободного (от бизнеса) времени;
• хотят заработать деньги с организации работы других людей.
• ощущают себя специалистами (стоматолог, юрист, архитектор, повар, пекарь, продавец и т.д.), не выходящими из постоянного статуса занятости;

СОДЕРЖАНИЕ МАСТЕР-КЛАССА:

1. Этапы бизнеса и различные роли предпринимателя в развитии бизнеса.
2. Как определить цели компании? Нужны-ли видение, миссия, ценности компании?
3. Как эффективно планировать управлять финансовые потоки компании? Нужен ли бюджет малому бизнесу?
4. Как стандартизировать бизнес-процессы:
   1. Процессы производства
   2. Процессы услуг
   3. Процессы продажи
   4. Процессы маркетинга
5. Как создать решающее конкурентное преимущество.

Причины для участия

Все темы практикума направлены не только на повышение знаний бизнес-систем и эффективности процессов, но и на применение полученных знаний на практике.