Собственники, руководители и сотрудники компаний, все кто в поиске возможностей повышения гибкости и сохранения бизнеса
Уровень деятельности компании определяется ее ограничением. Разберемся, какие типы ограничений бывают и проходим 5 фокусирующих шагов ТОС для получения максимума результата от управления компанией через ограничение
- Финансовые показатели ТОС и оценка решений
Разберемся, почему принимать решения на основе себестоимости опасно. Какие показатели предлагает использовать ТОС и как делать расчеты при разных типах ограничения для максимизации прибыли.
- Адаптивное управление запасами
Как управлять запасами складов и магазинов если меняется структура спроса и прогнозы строить невозможно? Покажем буфера запаса ТОС и механизм его динамического управления.
Месячные планы удобны производственному подразделению, но не нужны рынку. Покажем планирование на основе производственного буфера ТОС, позволяющее сжать сроки производства и повысить уровень выполнения заказов в срок.
Посетив вебинар, Вы:
- получите ноу-хау из инструментов ТОС, которые можно сразу использовать для повышения гибкости вашего бизнеса
- получите ответы на вопросы по тактике работы с вашим ограничением во время вебинара или позже в телеграм-чате
