Логические инструменты Теории Ограничений для разработки и внедрения управленческих решений

Подробнее о программе

Наш мастер-класс о том, как

• Проанализировать текущую ситуацию и визуализировать дилемму или конфликт, которые Вас беспокоят
• Логически, без эмоциональной окраски, понять, какие посылки привели к возникновению конфликта/дилеммы
• Определиться с направлением решения и разработать решение без компромисса, устраивающее обе стороны
• Понять какие негативные последствия могут произойти в результате решения и как их избежать
• Системно увидеть ситуацию и найти корневые причины проблем и их решения
• Понять, как вовлекать людей в разработку решений и внедрение изменений
• Научиться логически объяснить решения собственникам, руководителям, коллегам, подчиненным

Мы разберем такие инструменты теории ограничений, как туча дилеммы, негативная ветвь, туча нежелательных явлений и их консолидация. Научимся формулировать и строить карту нежелательных явлений.

Мастер-класс будет максимально практичным: каждый инструмент мыслительных процессов разберём на наших кейсах и ваших ситуациях. Подробнее об инструментах мастер-класса читайте в нашем блоге.

В комплект участника входит методичка-шпаргалка, в которой описаны правила работы с каждым инструментом мыслительных процессов.

Причины для участия

Инструменты мыслительных процессов Теории Ограничений помогут:

• улучшить психологический климат в коллективе
• координировать совместные усилия для глобального результата компании
• улучшить способности к разработке и объяснению новых решений