Отзывы
Замечательная конференция! Я слушала выступления в онлайн-формате, очень удобно для тех, кто не может приехать) Сделала для себя несколько открытий, которые настолько логичны, что даже удивительно, как они ускользали от меня раньше. Все доклады были интересны, но отдельное спасибо хочу сказать Елене Федурко за логику "Для чего" и понятные примеры, Александру Меренкову за отличный урок бизнес-психологии, Наталье Анисимовой за детальное объяснение, как работать со скоропортящейся продукцией, и демонстрацию типичных ошибок, которые на первый взгляд не кажутся ошибками, и Нерюсу Ясинавичюсу за взгляд на малый бизнес, который меняет привычное мнение. Это было очень полезно и круто, спасибо!
Захотелось написать отзыв о конференции по принципу «бутерброда»: похвалить, поругать и снова похвалить. О хорошем: Отличная организация мероприятия : полное сопровождение на всех этапах — от заявки на участие до непосредственного присутствия на конференции, интересные люди, вкусная еда, полезная информация. Мне , лично, очень понравилось: • позитивная, интеллигентно-интеллектуальная среда; • выступления спикеров были насыщены как теоретическими выжимками, так и примерами из практики; • уютная , доброжелательная атмосфера, которую удалось создать организаторам: участники, как в процессе выступлений , так и в процессе кофе-брейков, активно обсуждали насущные, для них, вопросы; • не было докладов, которые лично меня оставили бы равнодушной — как минимум заставляли активно мыслить, а некоторые восхищали профессионализмом докладчиков. Потрясло выступление Данияра Агзамова, в котором «лютые» математические модели были реализованы на практике, и где! В логистике склада! Правда , тиражируемость этого опыта –совсем уж фантастика…… Немного горчички: Забавно было наблюдать как логическим (а потому «суховатым») построениям ТОС не хватает эмоций. Часть одного выступления была посвящена вопросам психологии- а именно отрицательным поведенческим паттернам клиентов. Данная тема вызвала один из самых живых откликов аудитории , а у меня, как у профессионально подготовленного человека , возник вопрос- в какую яму внедрения изменений попал консультант, если клиент показал реакцию человека , загнанного в угол? То есть на прорыв , шашкой наголо…. Снова о хорошем: Экстремально полезная конференция. Взаимообогащение идеями и знаниями – самое полезное времяпрепровождение! Обязательно планируйте следующую конференцию. Спасибо за профессиональную работу всей команды.
Большое спасибо за конференцию! Наконец я разобрался с понятием "прохода", а то из книжек непонятно было:) много нового узнал о полиномиальной сложности:) (спасибо Данияру:) и, наконец, я понял, как применить Stock-М для быстрой оптимизации запасов ТМЦ на крупных промышленны предприятиях. Спасибо, Наталье Анисимовой за приглашение и за крутой мастер-класс!)
Хотим выразить глубокую благодарность за высокий уровень организации конференции начиная с подготовительной части: предварительное предоставление информации о конференции, продуманность всех нюансов (в том числе удобное место проведения конференции для иногородних участников, чередование информационных блоков с паузами на отдых и общение, уровень и подача контента). Спикеры - это высший пилотаж, казалось бы сложный материал преподнесен доступно и легко для понимания. Конечно же, Елена Федурко с логической ветвью для принятия управленческих решений; Нерюс Ясинавичус, разложивший глубокие проблемы в бизнесе с юмором; Александр Меренков, поведавший о сложностях при внедрении с точки зрения психологии. И отдельное спасибо Наталье Анисимовой за то, что все 2 дня она стоически была с нами, за ее умение говорить просто о сложном, за ту важную, практически применимую информацию с ее мастер-класса, а так же за качественное сопровождение нашей компании при внедрении Сток-М на протяжении всего уходящего года. ГК КрепыЖ, Луценко Наталья, Власова Галина, Асылбекова Зульфия
ТОС для меня - тема новая. На семинар ехала с целью познакомиться с новыми методами решений в закупках. В итоге тема очень заинтересовала, планирую изучать далее. Обязательным пунктом для меня теперь - почитать Голдрата, как первоисточник, тогда методы, предложенные Натальей и Гедрюсом будут работать еще эффективнее. Что подкупило - предложенная методика проста. Берем и применяем. Обещанный результат по снижению запасов на 40% очень хорошо мотивирует. Сложновато было проецировать идеи для ритейла на производство, но в общем и целом - осуществимо. Спасибо участникам за интересные вопросы и дискуссии! Все очень позитивно и познавательно!
Несколько лет назад прочитала "Я так и знал, или теория ограничений в рознице", Голдрата, поняла, что в этом "что-то есть". Потом увидела вариант программного обеспечения и поняла, что подход может быть реализован в реальности. И тут совпало! Свободные дни и семинар от внедренцев ТОС. Что принципиально понравилось - "ищи простые решения", мышление по тос, динамическое управление запасами по SKU, настроенное в системе, ну и то, что при работе с буфером товарного запаса наличие излишков товарного запаса можно увидеть по каждому sku просто и объективно. Что удивило - при полной реализации идеологии, менеджмент настраивает политики и обучение, мотивирует исключительно нематериально, а материально.... только адекватные рынку оклады для всех сотрудников компании. KPI - приборная панель для управления, если сотрудник панель не тянет, значит нужно заменять сотрудника, но ни штрафовать, ни премировать смысла нет. Размышляю....
Звезды сошлись как нельзя лучше: 1. интересная и важная тема; 2. более чем доступная стоимость участия в мероприятии; 3. сертифицированные спикеры с реальным практическим опытом. Два дня были насыщены теоретическими выжимками, примерами из практики с демонстрацией возможностей программного обеспечения и рекомендациями по конкретным запросам участников. Атмосфера - непринужденная и дружественная. Раздаточный материал, видео-материалы и устная информация - в доступной понятной форме. И самое главное: архи-актуальная в текущей экономической ситуации тема управления запасами и ассортиментом по теории ограничений - как нельзя вовремя. Теперь дело за малым: 1. Определить ограничение системы. 2... Спасибо, Наталья и Гедрюс!
Наталья, спасибо за обучение полезному и эффективному инструменту ТОС. Для успешного навыка осталось создать 239 туч.
Чтобы овладеть каким-то навыком, японцы говорят, требуется не менее 50-ти повторения. А если ты делаешь ошибку, то она становится частью тебя, твоего стандартного и зачастую не осознаваемого поведения. Для меня такой мастер-класс был прекрасной возможностью двигаться в ТОС со страховкой, благодаря более опытным коллегам и наставнику в лице Натальи.
Это был отличный, насыщенный и полезный мастер-класс. Благодарю Наталью за ценные знания и всех участников - за отличную компанию. Буду ждать новых встреч, а пока - накидала первый десяток тучек для разбивания :)
Наталия! Спасибо за погружение в Теорию Ограничений. Благодаря Вашему мастер классу смог сразу получить взвешенные решения по некоторым рабочим вопросам.
Замечательное сочетание теплой, и в тоже время, профессиональной атмосферы. Может быть, действительно, наступает время профессионалов? Наталья, Гедрюс - ещё раз, спасибо.
Большое спасибо за проведённый мастер-класс! Очень понравились кейсы, многие про ситуации с которыми постоянно сталкиваешься. Блок про работу с ассортиментом тоже был очень полезен. А еще было интересно пообщаться с другими участниками и обменяться опытом)
Интересно, понятно, цельно. Спасибо организаторам.
Мастер класс по управлению запасами и ассортиментом был отличным. Самое главное что была возможность обсуждать непонятные вопросы, выяснять детали. Я восхищаюсь инструментами ТОС, считаю их прорывными инструментами, правда основательно ломающими стереотипы :). Наталья, Гедрюс, огромное Вам спасибо, было много полезных нюансов.
Интересный мастер-класс! Докладчица излагала легко и доступно! Полезным оказался на практике расчет прохода! С данной теорией ограничений столкнулся впервые, очень заинтересовало. Планирую расширить свои знания в этой области! Еще раз выражаю благодарность докладчице за доступное и понятное изложение материала! Спасибо!
Шла на этот мастер-класс для того, чтобы познакомиться с новым инструментом планирования. Знакомство состоялось! Для закрепления пройденного материала попрактикую его на одном из своих проектов :) Спасибо организаторам и преподавателю за достойный уровень мероприятия :)
Мастер-класс отличный! Докладчик такая умница! Всегда думаешь, почему такой простое решение не приходит мне в голову ))) В процессе "умнения" поняла, что ограничением являюсь я сама (моя мощность). Буду принимать меры по делегированию полномочий. Очень понравился метод просчета прохода. Спасибо умным людям!!! Зовите еще!
Огромное спасибо Наталье и Гедрюсу. Время и расстояние компенсировано полученными знаниями. Настаиваю на приглашении на будущие мероприятия.
Наталья, Гедрюс, большое спасибо за организацию мастер-классов. Тема управления запасами актуальна всегда, но в сегодняшнее не простое время - особенно важна. Получил ответы на многие вопросы. Буду рад следующей встрече.
Мероприятия, которые организовывает TocPro по Теории Ограничений не для слабонервных! Вашу реальность разрушат. Вам дадут понять, то что Вы делаете каждый день, нельзя называть эффективной работой. Вы начнете понимать, что можно делать больше и качественнее. НО! Вы не только будете это понимать, Вас научат применять методы непривычные, но верные. Вашу реальность восстановят в лучшем виде.
Замечательное мероприятие, позволившее разобраться с "Критической цепью". Были освещены важные аспекты внедрения метода, без которых можно неоднократно наступать на одни и те же грабли. Что, в принципе, и происходит в нашей компании в проектной деятельности. Уже сейчас информация играет на пользу: в первый же рабочий день после мастер-класса пересмотрел ход текущих проектов и занялся переработкой (более детальным описанием) их планов. Достаточно живое выступление с реальными примерами из практики Нерюса позволили участникам быть не только слушателями, но и собеседниками. Очень порадовали не голословные утверждения "это приведёт к краху, если будем делать так", а представленное моделирование возможных исходов с использованием в расчётах метода Монте-Карло для цепей Маркова с реальными граничными условиями Спасибо большое организаторам за получившееся мероприятие и Нерюсу за яркое выступление! До новых встреч!
C большим интересом и на одном дыхании для меня прошел семинар. Материал был настолько увлекателен, что Нерюс не прекращал отвечать на вопросы и во время перерывов, которых для него практически не было. Во время семинара мной было сделано несколько открытий о причинах моих ошибок в проектной деятельности. Метод Критической цепи ТОС существенно откорректировал подход к управлению проектами, портфелями проектов. Удалось по другому взглянуть на систему управления компании в целом, что породило много планов по ее развитию. Спасибо организаторам, буду следить за анонсами проведения мероприятий в надежде получить аналогичный опыт.
Большое спасибо за идеальную организацию мастер-классов и очень полезный в ежедневной работе (да и жизни!) материал. Уже в первый же день поняла, как можно разрешить многие рабочие сложности и уже начала применять их в жизни. Понравилось, что большинство решений достаточно просты в применении и могут использоваться кем угодно. Приезжайте еще , это полезно!
Участники
Just Couture
Обувь и аксессуары
Франчайзинг Эльдорадо
Франчайзинг
Ряды
Оптоклуб
Белфингрупп
Роботизированные комплексы
Ханса
Бытовая техника
Ив Роше Восток
Косметика
Командор
Мебельная компания
Седрус
Строительная компания
НеоТек
Текстильная компания Москва
ФГУП Тюменское ПРоП
Протезно-ортопедическое предприятие Тюмень
Савушкин продукт
Производство молочной и соковой продукции Москва
Санта Бремор
Производство продуктов питания Москва
Русское море
Производство рыбной продукции и морепродуктов Москва
MERA
IT-компания Нижний Новгород
OZ.by
Интернет-магазин Минск, Белоруссия
Аптечная сеть «Аптека Бердская»
Фармацевтическое предприятие Бердск
Садовые машины
Сеть магазинов садово-парковой техники Санкт-Петербург
Финансовая Группа БКС
Операции на фондовом и финансовом рынках, управление активами, финансовое консультирование Новосибирск
S7 Информационные технологии
Развитие и поддержка IT инфраструктуры, ИС, разработка ПО для холдинга S7 Новосибирск
Мегафон
Телекоммуникационная компания Москва
СВФ Группа
Строительство свайно-винтовых фундаментов Свнкт-Петербург
Гроспирон
Производство и продажа мороженого Новосибирск
Бердский электромеханический завод
Производство изделий точной механики и электромеханики Бердск
Завод электротермического оборудования
Производство электротермического оборудования Новосибирск
2ГИС
Международная картографическая компания Новосибирск
ROCKWOOL
Производство материалов для изоляции Москва
Rosa Santana
Производство искусственных цветов Новосибирск
Автомаркет ZIP
Магазины автотоваров Миасс
Академпарк
Технологический парк Новосибирск
Биомастер
Торгово-производственная компания Новосибирск
Домоцентр
Магазины строительных товаров Новосибирск
ИНКОМ
Производство жгутов проводов Нижний Новгород
Инструментальный мир
Сеть магазинов и сервисных центров Ковров
Катрен
Фармацевтическая дистрибуция Новосибирск
Логиском
Организация грузоперевозок Владивосток
Мама+Я
Интернет-магазин детских товаров Нижний Новгород
НИИТО
Медицинский центр Новосибирск
НСТ
Строительная компания Курск
ОРДЕР
Магазины красок Нижний Новгород
ОРЦ
Оптово-распределительный центр Владивосток
ПОЛЮС-СТ
Поставка систем безопасности Новосибирск
Партнёр
Магазины канцтоваров Новосибирск
Промавто
Производство автофургонов Нижний Новгород
Промтех - НН
Проектная компания Нижний Новгород
СПАР Миддл Волга
Сеть магазинов Нижний Новгород
Сатурн
Поставка стройматериалов Новосибирск
Толедо
Оптовая торговля электротоварами Нижний Новгород
Хлебушек
Пекарня Новосибирск
Цикл
Производство пластиковых изделий Ковров
Эль
Оборудование салонов красоты Екатеринбург
Яблоко
Сеть супермаркетов Новосибирск