Статья от Натальи Анисимовой об инструментах мыслительных процессов теории ограничений, с которыми будем работать на мастер-классе.

О чём наш мастер-класс и чем он отличается от других мероприятий на тему закупок и запасов.

20−21 октября в Новосибирске состоится мастер-класс «Как построить фабрику проектов: применение методики критической цепи в многопроектной среде». Нерюс уже проводил этот мастер-класс в Новосибирске. Масса положительных эмоций участников вдохновила нас на повторный мастер-класс по управлению проектами в этом году. Делимся подробностями о событии в новом интервью с Нерюсом.

18−19 октября в Новосибирске состоится мастер-класс «Как построить фабрику продаж». Мы задали вопросы эксперту по Теории Ограничений Нерюсу Ясинавичюсу, который прилетает из Литвы в Новосибирск для проведения мастер-класса. Нерюс — сертифицированный TOC-практик, специализирующийся в области применения ТОС в таких областях, как: производство, проектная среда, управление продажами, стратегия и тактика, а также сертифицированный консультант по управлению бизнесом и основатель и партнёр консалтинговой компании по вопросам бизнес-процессов «TOC Sprendimai».

20−21 сентября состоится мастер-класс «Теория ограничений для производственных компаний». Читайте интервью Натальей Анисимовой о предстоящем мероприятии. Наталья — сертифицированный тренер по теории ограничений, член Международной ассоциации практиков теории ограничений TOCPA, директор компании Stock-M Consulting. Специализируется на внедрении решений теории ограничений на производственных компаниях, в дистрибуции и ритейле, а также в применении инструментов мыслительных процессов ТОС для поиска и разработки стратегических решений