Теория ограничений для производственных предприятий

20, 21 сентября
Новосибирск
Мастер-класс «Теория ограничений для производственных предприятий»
20, 21 сентября 2016, Новосибирск
Подробнее

О мероприятии

«Теория ограничений для производственных предприятий»

Мы расскажем о решениях ТОС для производственных компаний, включая новые инструменты последних лет.

На мастер-классе вы:
→ научитесь выявлять ограничения и блокирующие факторы на вашем производственном потоке
→ узнаете об инструментах TOC для управления производственным потоком и запасами (метод буфер-барабан-канат, производственный буфер, диагональный буфер, буфер запаса)
→ поймёте, как уйти от «затратного» мышления и обосновывать ежедневные и стратегические управленческие решения (инвестиции в производство, нетиповые заказы, сверхурочная работа, новые виды сырья).

На практических кейсах мы пройдём путь главного героя книги Элияху Голдратта «Цель» по превращению компании, находящейся в кризисе и срывающей заказы, в успешный бизнес.

Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры компаний, руководители производственных подразделений, руководители плановых служб и служб снабжения и все, кому интересна теория ограничений

Выступающие

Наталья Анисимова (Россия)

  • Кандидат экономических наук
  • Дважды сертифицированный тренер TOC по направлениям «Управление производством и запасами» и «Мыслительные процессы TOC»
  • Разработчик и руководитель президентской программы подготовки инженерных кадров «Современные подходы к организации производственных процессов (по Теории ограничений)»
  • Член международной ассоциации TOCPA
  • Директор консалтинговой компании Stock-M Consulting

С  до 

В программе предусмотрены кофе-брейки, обеды и материалы мастер-класса для участников.

Мастер-класс Теория ограничений для производственных предприятий

  • Наталья Анисимова

Для кого

  • Для собственников, желающих увеличить финансовые показатели своих производственных компаний
  • Для топ-менеджеров, желающих узнать, как повысить эффективность компаний, ускоряя потоки
  • Для руководителей подразделений, которые хотели бы избавиться от повседневного «тушения пожаров»
  • А также всех, кому интересная методология теории ограничений

Подробнее о программе

Любому производственному предприятию свойственна высокая степень неопределенности: меняется рыночный спрос, поставщики не надежны, а на внутренние операционные процессы влияет закон Мерфи: если неприятность может случиться, то она произойдет. Последствия, характерные для большинства производственных компаний:

  • ресурсов (людей, оборудования) нет в наличии, когда они требуются;
  • возникает необходимость «проталкивания» заказов;
  • много сверхурочной работы;
  • часто требуется срочная поставка;
  • часто имеет место нехватка запаса каких-либо номенклатурных позиций;
  • много номенклатурных позиций, имеющих слишком большой уровень запаса;
  • много устаревших или «мертвых» номенклатурных позиций.

На мастер-классе мы разберемся, как инструменты TOC позволяют создавать реалистичные и гибкие производственные планы, как увеличить скорость производственного потока и сократить незавершенное производство, как меньше вкладывать в товарно-материальные запасы, но иметь их в наличии и как принимать управленческие решения для роста прибыли, освободившись от "затратного" мышления.

Мастер-класс будет максимально практичным: каждый инструмент мы разберем на наших кейсах и Ваших ситуациях. И мы будем использовать симулятор, имитирующий производственный поток, поэтому наличие ноутбуков приветствуется.

Участники получат комплект методических материалов и желание реализовать услышанное на практике.

Цена

Стоимость участия
29 000 Р
Скидки

При оплате до 1 сентября

-5%

При участии 3 и более человек от компании

-10%

Скидки суммируются

Причины для участия

Методология теории ограничений позволяет компаниям существенно улучшить финансовые показатели без значительных инвестиций, что особенно актуально в кризисный период.

Посетив мастер-класс Вы получите:

  • представление возможностей применения TOC для Ваших производственных потоков,
  • осознанное понимание, что необходимо предпринять, чтобы воспользоваться преимуществами управления компанией через ограничения,
  • знание методологических инструментов, готовых к применению в производственных компаниях.

Место проведения

Мероприятия проводятся в бизнес-центре СанСити

Новосибирск, пл. К.Маркса 7, БЦ «СанСити», 22 этаж
Показать на карте

СанСити находится в 5 минутах ходьбы от метро пл. Маркса.

Для участников из других городов мы собрали информацию о гостиницах и проживании

Стоимость

29 000 Р
Скидки (суммируются)

При оплате до 1 сентября

-5%

При участии 3 и более человек от компании

-10%

Мероприятие уже прошло

Поделиться ссылкой

Контактная информация

Телефон
+7 913 911 4388
Почта
info@tocpro.ru

Возникли вопросы?

Готово!

Сообщение отправлено, мы скоро ответим вам.

Организаторы

Информационные партнеры

Больше мероприятий →