Практика внедрений теории ограничений Голдратта
Оптимизация запасов и ассортимента. Подход теории ограничений

13, 14 мая
Москва
Мастер-класс «Практика внедрений теории ограничений Голдратта»
+
Мастер-класс «Оптимизация запасов и ассортимента. Подход теории ограничений»
13, 14 мая 2016, Москва
Подробнее

О мероприятиях

«Практика внедрений теории ограничений Голдратта»

Книга Э.Голдратта «Цель» знакома многим бизнесменам и руководителям. На этом мастер-классе мы расскажем какой инструментарий предлагает теория ограничений для улучшения деятельности компаний и поделимся практикой внедрения ТОС

Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры компаний, руководители подразделений

«Оптимизация запасов и ассортимента. Подход теории ограничений»

Мастер-класс об инструментах теории ограничений для оптимизации запасов: существенного сокращения излишков, упущенных продаж и работе с «хвостом» ассортимента, а также об опыте внедрения этих инструментов на производственных, дистрибуционных компаниях и в ритейле.

Для кого: собственники, руководители и сотрудники служб снабжения, маркетинга и продаж, отделов логистики, ИТ-руководители.

Выступающие

Наталья Анисимова (Россия)

  • Кандидат экономических наук
  • Дважды сертифицированный тренер TOC по направлениям «Управление производством и запасами» и «Мыслительные процессы TOC»
  • Разработчик и руководитель президентской программы подготовки инженерных кадров «Современные подходы к организации производственных процессов (по Теории ограничений)»
  • Член международной ассоциации TOCPA
  • Директор консалтинговой компании Stock-M Consulting

Гедрюс Бальнис (Литва)

  • Сертифицированный эксперт ТОС
  • Выпускник сателлитной программы Голдратта
  • Более 60-ти проектов по внедрению решений теории ограничений в области дистрибуции и ритейла
  • Собственник и разработчик ПО Stock-M – программного продукта по управлению запасами и ассортиментом на основе алгоритмов теории ограничений

(1-й день)

С  до 

В программе предусмотрены кофе-брейки и обед.

Мастер-класс Практика внедрений теории ограничений Голдратта

  • Наталья Анисимова

  • Гедрюс Бальнис

Для кого

  • Собственники бизнеса
  • Топ-менеджеры компаний
  • Руководители подразделений

А также, все, кто открыт для новых знаний и стремится к улучшениям внутри компании.

Подробнее о программе

В управлении компанией возможны только 2 ошибки:

  • совершение действий, которые совершать не надо,
  • несовершение тех действий, которые сейчас необходимы.

Теория ограничений позволяет сфокусироваться на главном и понять, какие управлеческие решения и действия необходимы в настоящий момент для роста прибыли компании.

На этом мастер-классе мы поговорим о том:

  • как понять, что ограничивает Вашу компанию в достижении более высоких показателей,
  • почему, опираясь на себестоимость и традиционный управленческий учет Вы подгоняете компанию к убыткам,
  • как использовать ключевые механизмы теории ограничений - производственный буфер, буфер запасов, диагональный буфер проектов для планирования и контроля производственной, снабженческой и проектной деятельности,
  • что такое "туча" и как этот инструмент позволяет разрабатывать управленческие решения и выбирать из двух альтернатив.

Все вопросы сопровождаются кейсами и примерами из практики богатого опыта внедрений решений теории ограничений ведущими мастер-класс консультантами 

Цена

Стоимость участия
18 000 Р
Скидки

Скидка при оплате до 25 апреля

-10%

При единовременной оплате за 3 и более человек

-10%

Скидки суммируются

Причины для участия

Эффекты от внедрения теории ограничений:

В производстве:

  • сокращение времени выполнения заказов;
  • сокращение незавершенного производства;
  • сокращение "замороженных" в запасах денежных средств

В дистрибуции и ритейле:

  • сокращение запасов и потребности в оборотных средствах;
  • сокращение упущенных продаж и повышение лояльности клиентов.

(2-й день)

С  до 

В программе предусмотрены кофе-брейки и обед.

Мастер-класс Оптимизация запасов и ассортимента. Подход теории ограничений

  • Наталья Анисимова

  • Гедрюс Бальнис

Для кого

  • Собственники
  • Руководители и сотрудники служб снабжения, маркетинга и продаж
  • Руководители отделов логистики

Подробнее о программе

Типичная ситуация в управлении запасами – склад полон, но не тем, что требуется клиенту. Возможно, в прошлом это была терпимая ситуация. Но в кризисных условиях "замораживание" денежных средств в запасах губительно, а упущенные продажи из-за отсутствия товара (или сорванные заказы из-за отсутствия сырья и комплектующих) непозвольнительны.

Как выдержать баланс между излишком запасов и нехваткой, если спрос в 2014,2015,2016 гг совершенно не похож и непредсказуем в дальнейшем?

ТОС предлагает решения по управлению запасами в неопределенности, работающие в областях:

  • производства (для управления запасами сырья, комплектующих и готовой продукции)
  • дистрибуции и ритейла (для управления запасами и ассортиментом во всей цепи поставки и в отдельных точках хранения).

На мастер-класс обсудим

  • проблемы участников цепи поставки и показатели для оценки звеньев
  • логистические решения ТОС для производства и дистрибуции (буфер запаса, механизм динамического управления буфером)
  • кейсы по специфическим вопросам управления запасами (яркая сезонность, акции, заказы клиентов, недостаток денежных средств…)
  • показатели оценки ассортимента (работу с первоначальной матрицей и "хвостом" ассортимента)

Это практический мастер-класс. Мы расскажем об опыте внедрений решений теории ограничений для управления запасами и ассортиментом на более, чем 60 проектах.

Цена

Стоимость участия
18 000 Р
Скидки

Скидка при оплате до 25 апреля

-10%

При единовременной оплате за 3 и более человек

-10%

Скидки суммируются

Причины для участия

Эффекты от внедрения решений:

  • повышение уровня наличия продукции на складе, сокращение упущенных продаж и рост выручки
  • сокращение излишков запасов, сокращение потребности в кредитных ресурсах, списаний и продаж с уценкой
  • сокращение срочных заказов у поставщиков

Место проведения

Немецкий центр промышленности и торговли

Москва, Проспект Андропова 18, Kорпус 6
Показать на карте

Немецкий центр находится в двух минутах ходьбы от станции метро «Технопарк»

Стоимость

Стоимость первого мастер-класса
18 000 Р
Стоимость второго мастер-класса
18 000 Р
За два мастер-класса
30 600 Р
Скидки (суммируются)

Скидка при оплате до 25 апреля

-10%

При единовременной оплате за 3 и более человек

-10%

Мероприятия уже прошли

Поделиться ссылкой

Контактная информация

Телефон
+7 913 911 4388
Почта
info@tocpro.ru

Возникли вопросы?

Готово!

Сообщение отправлено, мы скоро ответим вам.

Организатор

Информационный партнер

Больше мероприятий →